مجموعه آبیخدمات مالی و حسابداری
راه‌اندازی سیستم مالی

طراحی و استقرار سیستم مالی از فرایند تا گزارش نهایی

نرم‌افزار فقط یک جزء است؛ سیستم مالی زمانی کار می‌کند که فرایند، مسئولیت، داده و گزارش به هم متصل باشند.

خروجی اصلی

  • نقشه فرایند مالی و مسئولیت‌ها
  • ساختار حساب‌ها و مراکز متناسب با گزارش
  • برنامه مهاجرت و کنترل مانده‌ها
چرا این خدمت؟

از مسئله فعلی تا یک فرایند قابل اتکا

خرید نرم‌افزار بدون طراحی فرایند معمولاً فقط محل ثبت مشکلات را تغییر می‌دهد. راه‌اندازی سیستم مالی باید از نیازهای گزارش‌دهی و گردش واقعی عملیات آغاز شود؛ سپس نقش‌ها، نقاط کنترل، ساختار حساب‌ها و مسیر داده طراحی شوند.

پروژه استقرار آبی مرحله‌ای است. هر مرحله خروجی قابل آزمون دارد و پیش از انتقال کامل، نمونه داده و گزارش نهایی بررسی می‌شود. به این ترتیب خطاهای مهاجرت، وابستگی به افراد و دوباره‌کاری پس از شروع بهره‌برداری کاهش می‌یابد.

این خدمت برای چه وضعیتی مناسب است؟

  • شرکت‌های تازه‌تأسیس که به زیرساخت مالی از ابتدا نیاز دارند
  • مجموعه‌هایی که نرم‌افزارشان با عملیات یا گزارش مدیر هماهنگ نیست
  • کسب‌وکارهایی که در حال رشد، ادغام یا تغییر ساختار هستند
  • تیم‌هایی که داده پراکنده و فرایندهای وابسته به افراد دارند
دامنه خدمت

چه کارهایی در این مسیر انجام می‌شود؟

01

نیازسنجی فرایندی و گزارش‌دهی

02

طراحی گردش اسناد، کنترل‌ها و سطح دسترسی

03

طراحی یا بازنگری کدینگ حساب‌ها و ابعاد تحلیلی

04

معیارهای انتخاب نرم‌افزار و ارزیابی گزینه‌ها

05

برنامه مهاجرت، پاک‌سازی و تطبیق داده

06

آزمون پذیرش، مستندسازی و آموزش کاربران

فرایند اجرا

چهار مرحله تا خروجی قابل تحویل

  1. 1

    نیازسنجی

    کاربران، فرایندها، نقاط درد و خروجی‌های مدیریتی مصاحبه و ثبت می‌شوند.

  2. 2

    طراحی

    مدل فرایند، حساب‌ها، کنترل‌ها و سطح دسترسی طراحی و تأیید می‌شود.

  3. 3

    استقرار آزمایشی

    نمونه داده منتقل و سناریوهای واقعی در محیط کنترل‌شده اجرا می‌شوند.

  4. 4

    تحویل و پایش

    پس از تطبیق مانده‌ها، آموزش و مستندات، دوره پشتیبانی اولیه آغاز می‌شود.

کنترل کیفیت و تحویل

چطور مطمئن می‌شویم خروجی قابل استفاده است؟

معیار موفقیت خدمت طراحی و استقرار سیستم مالی پیش از شروع روی کاغذ می‌آید. دادهٔ مبنا، مسئول تأیید، زمان تحویل و سطح جزئیات مشخص می‌شود تا در پایان فقط با یک فایل یا فهرست کارهای انجام‌شده روبه‌رو نباشید؛ بلکه بتوانید خروجی را با نیاز اولیه مقایسه کنید.

پیش از اجرا

خط مبنا و معیار پذیرش

وضعیت موجود و محدودیت داده ثبت می‌شود و «نقشه فرایند مالی و مسئولیت‌ها» به‌عنوان یکی از خروجی‌های قابل بررسی تعریف خواهد شد.

حین اجرا

اقلام باز و مسیر پیگیری

هر مغایرت با اثر، مسئول و اقدام بعدی ثبت می‌شود. فرض‌ها از دادهٔ قطعی جدا می‌مانند تا تصمیم مدیریت روی اطمینان کاذب بنا نشود.

هنگام تحویل

مرور، انتقال و اقدام بعدی

خروجی با مسئول معرفی‌شده مرور می‌شود؛ اقلام حل‌نشده، روش به‌روزرسانی و گام دورهٔ بعد نیز همراه آن تحویل داده می‌شود.

کامل‌بودن نتیجه به همکاری دوطرفه وابسته است: دسترسی به‌موقع، تأیید رویدادهای غیرعادی و پاسخ به اقلام باز از سمت کسب‌وکار، در کنار مستندسازی و کنترل حرفه‌ای از سمت مجری. هر محدودیتی که بر نتیجه اثر بگذارد باید پیش از اتکا به گزارش به‌روشنی اعلام شود.

اطلاعات موردنیاز

  • فهرست کاربران، نقش‌ها و سطح دسترسی
  • نمودار فرایندهای فروش، خرید، انبار و خزانه
  • کدینگ و مانده‌های سیستم فعلی
  • نمونه گزارش‌های موردنیاز مدیران
  • فهرست یکپارچگی‌ها و منابع داده

مرزهای مسئولیت

  • انتخاب محصول مستقل از منافع فروشنده و بر اساس معیارهای توافق‌شده انجام می‌شود.
  • توسعه اختصاصی نرم‌افزار فقط در صورت تعریف جداگانه دامنه فنی است.
  • مالکیت و نسخه پشتیبان داده‌ها باید پیش از مهاجرت مشخص باشد.
راهنماهای مرتبط
همه راهنماها
پرسش‌های این خدمت

پیش از تصمیم چه بدانیم؟

پروژه از انتخاب نرم‌افزار شروع می‌شود؟

خیر؛ ابتدا نیاز و فرایند روشن می‌شود. سپس نرم‌افزار با معیارهای واقعی مجموعه سنجیده خواهد شد.

آیا داده‌های قبلی قابل انتقال است؟

در بیشتر موارد بله، اما روش انتقال به کیفیت داده، ساختار دو سیستم و سطح جزئیات موردنیاز بستگی دارد و باید با تطبیق مانده‌ها آزمون شود.

چطور از وابستگی سیستم به یک نفر جلوگیری می‌شود؟

تعریف نقش‌ها، مستندسازی فرایند، آموزش چند کاربر و کنترل دسترسی بخشی از خروجی استقرار است.

مشاوره